Skip to content

Стратегические документы Nimbus

Руководство по навигации

Этот файл содержит обзор всех стратегических документов проекта Nimbus, подготовленных для инвесторов, партнеров и заказчиков.


📚 Документы

1. executive_summary.md

Для кого: Инвесторы (первичное знакомство)
Время чтения: 10-15 минут
Назначение: Краткий обзор проекта для быстрого принятия решения

Содержание:

  • Основная идея (elevator pitch)
  • Проблема и решение
  • Финансовые прогнозы (3 года)
  • Инвестиционное предложение ($750K seed раунд)
  • Конкурентные преимущества
  • Команда и контакты

Когда использовать:

  • ✅ Первая встреча с инвестором
  • ✅ Питчинг на конференциях
  • ✅ Email с предложением для инвесторов
  • ✅ Быстрая презентация партнерам

2. strategic_development_plan.md 📊

Для кого: Инвесторы, партнеры, внутренняя команда
Время чтения: 60-90 минут
Назначение: Детальный стратегический план развития на 3 года

Содержание:

  • Анализ рынка и позиционирование
  • Текущее состояние проекта (70% готовности)
  • Стратегический план развития (3 года, 5 инициатив)
  • План реализации базового функционала (MVP, 6 месяцев, $402K)
  • План дополнительного функционала (12 месяцев, $452K)
  • Go-to-Market стратегия и план продаж
  • Финансовая модель (P&L, Cash Flow, метрики)
  • Команда и ресурсы
  • Риски и митигация

Когда использовать:

  • ✅ Due diligence от инвесторов
  • ✅ Стратегическое планирование с командой
  • ✅ Переговоры с крупными партнерами
  • ✅ Подготовка к серии встреч с инвесторами

Ключевые разделы:

  • Раздел 5: План реализации MVP (детальная дорожная карта на 6 месяцев)
  • Раздел 6: Дополнительный функционал (AI, IoT, Marketplace - 12 месяцев)
  • Раздел 7: Go-to-Market и план продаж (конкретные тактики и прогнозы)
  • Раздел 8: Финансовая модель (P&L на 3 года, unit economics)

3. strategic_recommendations.md 💡

Для кого: Команда, основатели, операционное руководство
Время чтения: 45-60 минут
Назначение: Практическое руководство по реализации стратегии

Содержание:

  • 10 ключевых рекомендаций для немедленного внедрения:
    1. Фокус и приоритизация
    2. Валидация рынка
    3. Бережливый подход (Lean Startup)
    4. Ценообразование
    5. Sales-first подход
    6. Найм команды
    7. Технический долг
    8. Метрики и данные
    9. Fundraising
    10. Культура команды
  • План действий на первые 90 дней
  • Рекомендуемая литература
  • Советы и best practices

Когда использовать:

  • ✅ Ежедневная работа команды
  • ✅ Онбординг новых членов команды
  • ✅ Принятие оперативных решений
  • ✅ Решение конкретных проблем

Ключевые разделы:

  • Раздел 1-3: Фокус, валидация, MVP (что делать ПРЯМО СЕЙЧАС)
  • Раздел 4-5: Pricing и продажи (как зарабатывать деньги)
  • Раздел 8: Метрики (как измерять успех)
  • Раздел 11: План на 90 дней (конкретные действия)

🎯 Как использовать эти документы

Сценарий 1: Первая встреча с инвестором

Последовательность:

  1. 📧 Email: Отправьте краткое письмо + executive_summary.md
  2. 🤝 Встреча (1 час): Презентация по Executive Summary + демо продукта
  3. 📊 Follow-up: Если интерес есть, отправьте strategic_development_plan.md
  4. 🔍 Due Diligence: Используйте детальный план для ответов на вопросы

Сценарий 2: Планирование с командой

Последовательность:

  1. 📋 Стратегическая сессия (4 часа): Презентация strategic_development_plan.md
  2. 💡 Тактическая сессия (2 часа): Обсуждение strategic_recommendations.md
  3. ✅ План действий: Выберите приоритетные рекомендации и создайте roadmap на квартал
  4. 🔄 Еженедельный review: Отслеживание прогресса по метрикам

Сценарий 3: Переговоры с партнером

Последовательность:

  1. 📧 Pre-meeting: Отправьте executive_summary.md
  2. 🤝 Встреча: Презентация + обсуждение условий партнерства
  3. 📊 Детали: Используйте раздел "Партнерская стратегия" из strategic_development_plan.md
  4. 📝 Договор: Оформление партнерского соглашения

Сценарий 4: Продажа заказчику (УК)

Последовательность:

  1. 📞 Discovery call: Выявление болей (используйте раздел "Проблема" из Executive Summary)
  2. 🎬 Демо: Показ продукта + презентация ценности
  3. 🧪 Пилот: Предложение пилотного проекта (1-2 месяца)
  4. 💰 Закрытие: Договор и онбординг

📝 Структура документов

Стратегические документы Nimbus/

├── executive_summary.md           # Краткий обзор (10-15 мин)
│   ├── Elevator pitch
│   ├── Проблема и решение
│   ├── Финансовые прогнозы
│   ├── Инвестиционное предложение
│   └── Контакты

├── strategic_development_plan.md  # Детальный план (60-90 мин)
│   ├── 1. Executive Summary
│   ├── 2. Анализ рынка
│   ├── 3. Текущее состояние
│   ├── 4. Стратегический план
│   ├── 5. План MVP (6 месяцев)
│   ├── 6. Дополнительный функционал (12 месяцев)
│   ├── 7. Go-to-Market и продажи
│   ├── 8. Финансовая модель
│   ├── 9. Команда
│   └── 10. Риски

├── strategic_recommendations.md   # Практическое руководство (45-60 мин)
│   ├── 10 ключевых рекомендаций
│   ├── План на 90 дней
│   ├── Best practices
│   └── Рекомендуемая литература

└── strategic_docs_readme.md       # Этот файл (навигация)

🎯 Ключевые цифры (Quick Reference)

Финансы:

  • Привлекаем: $750K (seed раунд)
  • Dilution: 15-20%
  • Runway: 18 месяцев до break-even
  • ARR к концу Года 3: $3.5M
  • Команда к концу Года 1: 27 человек

Рынок:

  • Размер рынка: $500M (Россия)
  • Рост рынка: 12-15%/год
  • Целевой сегмент: 5,000 средних УК
  • TAM: $24M/год (только первичный сегмент)

Продукт:

  • Текущая готовность: 70%
  • MVP: 6 месяцев, $402K
  • Дополнительный функционал: 12 месяцев, $452K
  • Технологии: Go, React, AI/ML, IoT

Бизнес-модель:

  • ARPU: $400-480/мес
  • CAC: $2,000
  • LTV: $15,500 (3 года)
  • LTV/CAC: 7.8x ✅
  • Payback: 4.2 мес ✅
  • Gross Margin: 75% ✅

Цели (Год 1):

  • Клиенты: 50 УК
  • MRR: $20K (конец года)
  • ARR: $250K
  • Команда: 27 человек

🔄 Обновления документов

История версий:

ВерсияДатаИзменения
1.0Январь 2026Первая версия всех документов

Запланированные обновления:

  • Ежемесячно: Обновление метрик (MRR, клиенты, команда)
  • Ежеквартально: Обновление финансовых прогнозов
  • По мере необходимости: Корректировка стратегии на основе feedback рынка

📞 Контакты для вопросов

По стратегии и бизнес-модели: [CEO Email]

По техническим вопросам: [CTO Email]

По инвестициям: [Инвестиционный менеджер Email]


📚 Дополнительные ресурсы

Внутренние документы:

Маркетинговые материалы:

Технические документы:


✅ Чеклист использования документов

Перед встречей с инвестором:

  • [ ] Прочитал executive_summary.md
  • [ ] Изучил раздел "Финансовая модель" в strategic_development_plan.md
  • [ ] Подготовил ответы на типичные вопросы инвесторов
  • [ ] Обновил метрики (MRR, клиенты, team)
  • [ ] Подготовил демо продукта

Перед стратегической сессией с командой:

  • [ ] Вся команда прочитала strategic_development_plan.md
  • [ ] Подготовил презентацию по стратегии
  • [ ] Забронировал помещение на 4-6 часов
  • [ ] Подготовил доску для brainstorming
  • [ ] Распечатал ключевые разделы документов

Перед началом разработки MVP:

  • [ ] Изучил раздел 5 "План реализации MVP" в strategic_development_plan.md
  • [ ] Прочитал рекомендации 1-3 в strategic_recommendations.md
  • [ ] Создал roadmap на 6 месяцев
  • [ ] Определил scope MVP (что делаем, что НЕ делаем)
  • [ ] Настроил инструменты (Jira, Slack, GitHub)

Перед началом продаж:

  • [ ] Изучил раздел 7 "Go-to-Market стратегия" в strategic_development_plan.md
  • [ ] Прочитал рекомендации 4-5 в strategic_recommendations.md
  • [ ] Создал pitch deck
  • [ ] Подготовил sales script
  • [ ] Составил список 50-100 потенциальных клиентов

🚀 Следующие шаги

После изучения документов, рекомендуемые действия:

Немедленно (эта неделя):

  1. ✅ Прочитать executive_summary.md (все члены команды)
  2. ✅ Изучить strategic_recommendations.md, раздел "План на 90 дней"
  3. ✅ Создать список задач на первую неделю
  4. ✅ Начать Customer Development интервью (цель: 10 интервью за неделю)
  5. ✅ Назначить стратегическую сессию с командой

Эта неделя - 2 недели:

  1. ✅ Провести стратегическую сессию с командой (презентация полного плана)
  2. ✅ Зафиксировать MVP scope
  3. ✅ Создать детальную roadmap на 6 месяцев
  4. ✅ Начать найм команды
  5. ✅ Подготовить pitch deck для инвесторов

Первый месяц:

  1. ✅ Завершить 30 customer development интервью
  2. ✅ Собрать команду из 8-10 человек
  3. ✅ Начать разработку MVP
  4. ✅ Провести 10 демо-встреч с потенциальными клиентами
  5. ✅ Начать процесс fundraising (если решили привлекать инвестиции)

Удачи в построении Nimbus! 🚀

Эти документы - ваш компас. Используйте их для принятия решений, но будьте готовы адаптироваться на основе реального feedback рынка.