Appearance
Стратегические документы Nimbus
Руководство по навигации
Этот файл содержит обзор всех стратегических документов проекта Nimbus, подготовленных для инвесторов, партнеров и заказчиков.
📚 Документы
1. executive_summary.md ⭐
Для кого: Инвесторы (первичное знакомство)
Время чтения: 10-15 минут
Назначение: Краткий обзор проекта для быстрого принятия решения
Содержание:
- Основная идея (elevator pitch)
- Проблема и решение
- Финансовые прогнозы (3 года)
- Инвестиционное предложение ($750K seed раунд)
- Конкурентные преимущества
- Команда и контакты
Когда использовать:
- ✅ Первая встреча с инвестором
- ✅ Питчинг на конференциях
- ✅ Email с предложением для инвесторов
- ✅ Быстрая презентация партнерам
2. strategic_development_plan.md 📊
Для кого: Инвесторы, партнеры, внутренняя команда
Время чтения: 60-90 минут
Назначение: Детальный стратегический план развития на 3 года
Содержание:
- Анализ рынка и позиционирование
- Текущее состояние проекта (70% готовности)
- Стратегический план развития (3 года, 5 инициатив)
- План реализации базового функционала (MVP, 6 месяцев, $402K)
- План дополнительного функционала (12 месяцев, $452K)
- Go-to-Market стратегия и план продаж
- Финансовая модель (P&L, Cash Flow, метрики)
- Команда и ресурсы
- Риски и митигация
Когда использовать:
- ✅ Due diligence от инвесторов
- ✅ Стратегическое планирование с командой
- ✅ Переговоры с крупными партнерами
- ✅ Подготовка к серии встреч с инвесторами
Ключевые разделы:
- Раздел 5: План реализации MVP (детальная дорожная карта на 6 месяцев)
- Раздел 6: Дополнительный функционал (AI, IoT, Marketplace - 12 месяцев)
- Раздел 7: Go-to-Market и план продаж (конкретные тактики и прогнозы)
- Раздел 8: Финансовая модель (P&L на 3 года, unit economics)
3. strategic_recommendations.md 💡
Для кого: Команда, основатели, операционное руководство
Время чтения: 45-60 минут
Назначение: Практическое руководство по реализации стратегии
Содержание:
- 10 ключевых рекомендаций для немедленного внедрения:
- Фокус и приоритизация
- Валидация рынка
- Бережливый подход (Lean Startup)
- Ценообразование
- Sales-first подход
- Найм команды
- Технический долг
- Метрики и данные
- Fundraising
- Культура команды
- План действий на первые 90 дней
- Рекомендуемая литература
- Советы и best practices
Когда использовать:
- ✅ Ежедневная работа команды
- ✅ Онбординг новых членов команды
- ✅ Принятие оперативных решений
- ✅ Решение конкретных проблем
Ключевые разделы:
- Раздел 1-3: Фокус, валидация, MVP (что делать ПРЯМО СЕЙЧАС)
- Раздел 4-5: Pricing и продажи (как зарабатывать деньги)
- Раздел 8: Метрики (как измерять успех)
- Раздел 11: План на 90 дней (конкретные действия)
🎯 Как использовать эти документы
Сценарий 1: Первая встреча с инвестором
Последовательность:
- 📧 Email: Отправьте краткое письмо + executive_summary.md
- 🤝 Встреча (1 час): Презентация по Executive Summary + демо продукта
- 📊 Follow-up: Если интерес есть, отправьте strategic_development_plan.md
- 🔍 Due Diligence: Используйте детальный план для ответов на вопросы
Сценарий 2: Планирование с командой
Последовательность:
- 📋 Стратегическая сессия (4 часа): Презентация strategic_development_plan.md
- 💡 Тактическая сессия (2 часа): Обсуждение strategic_recommendations.md
- ✅ План действий: Выберите приоритетные рекомендации и создайте roadmap на квартал
- 🔄 Еженедельный review: Отслеживание прогресса по метрикам
Сценарий 3: Переговоры с партнером
Последовательность:
- 📧 Pre-meeting: Отправьте executive_summary.md
- 🤝 Встреча: Презентация + обсуждение условий партнерства
- 📊 Детали: Используйте раздел "Партнерская стратегия" из strategic_development_plan.md
- 📝 Договор: Оформление партнерского соглашения
Сценарий 4: Продажа заказчику (УК)
Последовательность:
- 📞 Discovery call: Выявление болей (используйте раздел "Проблема" из Executive Summary)
- 🎬 Демо: Показ продукта + презентация ценности
- 🧪 Пилот: Предложение пилотного проекта (1-2 месяца)
- 💰 Закрытие: Договор и онбординг
📝 Структура документов
Стратегические документы Nimbus/
│
├── executive_summary.md # Краткий обзор (10-15 мин)
│ ├── Elevator pitch
│ ├── Проблема и решение
│ ├── Финансовые прогнозы
│ ├── Инвестиционное предложение
│ └── Контакты
│
├── strategic_development_plan.md # Детальный план (60-90 мин)
│ ├── 1. Executive Summary
│ ├── 2. Анализ рынка
│ ├── 3. Текущее состояние
│ ├── 4. Стратегический план
│ ├── 5. План MVP (6 месяцев)
│ ├── 6. Дополнительный функционал (12 месяцев)
│ ├── 7. Go-to-Market и продажи
│ ├── 8. Финансовая модель
│ ├── 9. Команда
│ └── 10. Риски
│
├── strategic_recommendations.md # Практическое руководство (45-60 мин)
│ ├── 10 ключевых рекомендаций
│ ├── План на 90 дней
│ ├── Best practices
│ └── Рекомендуемая литература
│
└── strategic_docs_readme.md # Этот файл (навигация)🎯 Ключевые цифры (Quick Reference)
Финансы:
- Привлекаем: $750K (seed раунд)
- Dilution: 15-20%
- Runway: 18 месяцев до break-even
- ARR к концу Года 3: $3.5M
- Команда к концу Года 1: 27 человек
Рынок:
- Размер рынка: $500M (Россия)
- Рост рынка: 12-15%/год
- Целевой сегмент: 5,000 средних УК
- TAM: $24M/год (только первичный сегмент)
Продукт:
- Текущая готовность: 70%
- MVP: 6 месяцев, $402K
- Дополнительный функционал: 12 месяцев, $452K
- Технологии: Go, React, AI/ML, IoT
Бизнес-модель:
- ARPU: $400-480/мес
- CAC: $2,000
- LTV: $15,500 (3 года)
- LTV/CAC: 7.8x ✅
- Payback: 4.2 мес ✅
- Gross Margin: 75% ✅
Цели (Год 1):
- Клиенты: 50 УК
- MRR: $20K (конец года)
- ARR: $250K
- Команда: 27 человек
🔄 Обновления документов
История версий:
| Версия | Дата | Изменения |
|---|---|---|
| 1.0 | Январь 2026 | Первая версия всех документов |
Запланированные обновления:
- Ежемесячно: Обновление метрик (MRR, клиенты, команда)
- Ежеквартально: Обновление финансовых прогнозов
- По мере необходимости: Корректировка стратегии на основе feedback рынка
📞 Контакты для вопросов
По стратегии и бизнес-модели: [CEO Email]
По техническим вопросам: [CTO Email]
По инвестициям: [Инвестиционный менеджер Email]
📚 Дополнительные ресурсы
Внутренние документы:
- README.md - Основной README проекта
- CHANGELOG.md - История изменений
- versioning_guide.md - Руководство по версионированию
- services/README.md - Документация по микросервисам
- menu_implementation_status.md - Статус реализации функционала
Маркетинговые материалы:
- MARKET_ANALYSIS_KILLER_FEATURES.md - Анализ рынка и киллер-фичи
Технические документы:
- services/STATUS.md - Статус миграции на микросервисы
- services/SERVICES_STRUCTURE.md - Структура сервисов
- VERSIONING.md - Версионирование микросервисов
✅ Чеклист использования документов
Перед встречей с инвестором:
- [ ] Прочитал executive_summary.md
- [ ] Изучил раздел "Финансовая модель" в strategic_development_plan.md
- [ ] Подготовил ответы на типичные вопросы инвесторов
- [ ] Обновил метрики (MRR, клиенты, team)
- [ ] Подготовил демо продукта
Перед стратегической сессией с командой:
- [ ] Вся команда прочитала strategic_development_plan.md
- [ ] Подготовил презентацию по стратегии
- [ ] Забронировал помещение на 4-6 часов
- [ ] Подготовил доску для brainstorming
- [ ] Распечатал ключевые разделы документов
Перед началом разработки MVP:
- [ ] Изучил раздел 5 "План реализации MVP" в strategic_development_plan.md
- [ ] Прочитал рекомендации 1-3 в strategic_recommendations.md
- [ ] Создал roadmap на 6 месяцев
- [ ] Определил scope MVP (что делаем, что НЕ делаем)
- [ ] Настроил инструменты (Jira, Slack, GitHub)
Перед началом продаж:
- [ ] Изучил раздел 7 "Go-to-Market стратегия" в strategic_development_plan.md
- [ ] Прочитал рекомендации 4-5 в strategic_recommendations.md
- [ ] Создал pitch deck
- [ ] Подготовил sales script
- [ ] Составил список 50-100 потенциальных клиентов
🚀 Следующие шаги
После изучения документов, рекомендуемые действия:
Немедленно (эта неделя):
- ✅ Прочитать executive_summary.md (все члены команды)
- ✅ Изучить strategic_recommendations.md, раздел "План на 90 дней"
- ✅ Создать список задач на первую неделю
- ✅ Начать Customer Development интервью (цель: 10 интервью за неделю)
- ✅ Назначить стратегическую сессию с командой
Эта неделя - 2 недели:
- ✅ Провести стратегическую сессию с командой (презентация полного плана)
- ✅ Зафиксировать MVP scope
- ✅ Создать детальную roadmap на 6 месяцев
- ✅ Начать найм команды
- ✅ Подготовить pitch deck для инвесторов
Первый месяц:
- ✅ Завершить 30 customer development интервью
- ✅ Собрать команду из 8-10 человек
- ✅ Начать разработку MVP
- ✅ Провести 10 демо-встреч с потенциальными клиентами
- ✅ Начать процесс fundraising (если решили привлекать инвестиции)
Удачи в построении Nimbus! 🚀
Эти документы - ваш компас. Используйте их для принятия решений, но будьте готовы адаптироваться на основе реального feedback рынка.